Transformative dialoger i ledelse

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Standard

Transformative dialoger i ledelse. / Stelter, Reinhard.

Ledelse af medarbejdere. ed. / Karsten Mellon. Copenhagen : Dansk Psykologisk Forlag, 2023. p. 93-108.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Harvard

Stelter, R 2023, Transformative dialoger i ledelse. in K Mellon (ed.), Ledelse af medarbejdere. Dansk Psykologisk Forlag, Copenhagen, pp. 93-108.

APA

Stelter, R. (2023). Transformative dialoger i ledelse. In K. Mellon (Ed.), Ledelse af medarbejdere (pp. 93-108). Dansk Psykologisk Forlag.

Vancouver

Stelter R. Transformative dialoger i ledelse. In Mellon K, editor, Ledelse af medarbejdere. Copenhagen: Dansk Psykologisk Forlag. 2023. p. 93-108

Author

Stelter, Reinhard. / Transformative dialoger i ledelse. Ledelse af medarbejdere. editor / Karsten Mellon. Copenhagen : Dansk Psykologisk Forlag, 2023. pp. 93-108

Bibtex

@inbook{f32c979db7b04f5ba0d41281262cec1b,
title = "Transformative dialoger i ledelse",
abstract = "Brugen af dialoger som del af ledelse bliver i stigende grad betydningsfuld. Dialogen bliver central for den indsigtsfulde, ydmyge og handlekraftige leder. I en tid, som kan betegnes som hyperkompleks, omskiftelig, usikker og uklar, dur den traditionelle ledelse med lederen som den faglig ekspert og magtfuldkommen person ikke l{\ae}ngere (se {\O}rsted, 2013). At lede er i stigende grad en praksis, som bliver sammenskabt i organisationen med lederen som primus motor. En transformativ dialog defineres som den dialogform, hvor deltagerne forandres og udvikles til at kunne st{\aa} et nyt sted som f{\o}lge af dialogen. Ambitionen med kapitlet er at pr{\ae}sentere og behandle samskabende og transformative dialoger i deres afg{\o}rende betydning i ledelse. Form{\aa}l er at unders{\o}ge 1. hvordan ledelse ser ud i dag i en verden, der i stigende grad er usikker, uoverskueligt og kompleks, 2. hvilken betydning og form dialogen aktuelt har i ledelse, og 3. hvordan denne dialogpraksis konkret kan se ud. ",
keywords = "Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet, Dialogue, Dialogue Research - Theory and Methodology, leadership, social change",
author = "Reinhard Stelter",
year = "2023",
language = "Dansk",
isbn = "978-87-7185-714-6",
pages = "93--108",
editor = "Karsten Mellon",
booktitle = "Ledelse af medarbejdere",
publisher = "Dansk Psykologisk Forlag",

}

RIS

TY - CHAP

T1 - Transformative dialoger i ledelse

AU - Stelter, Reinhard

PY - 2023

Y1 - 2023

N2 - Brugen af dialoger som del af ledelse bliver i stigende grad betydningsfuld. Dialogen bliver central for den indsigtsfulde, ydmyge og handlekraftige leder. I en tid, som kan betegnes som hyperkompleks, omskiftelig, usikker og uklar, dur den traditionelle ledelse med lederen som den faglig ekspert og magtfuldkommen person ikke længere (se Ørsted, 2013). At lede er i stigende grad en praksis, som bliver sammenskabt i organisationen med lederen som primus motor. En transformativ dialog defineres som den dialogform, hvor deltagerne forandres og udvikles til at kunne stå et nyt sted som følge af dialogen. Ambitionen med kapitlet er at præsentere og behandle samskabende og transformative dialoger i deres afgørende betydning i ledelse. Formål er at undersøge 1. hvordan ledelse ser ud i dag i en verden, der i stigende grad er usikker, uoverskueligt og kompleks, 2. hvilken betydning og form dialogen aktuelt har i ledelse, og 3. hvordan denne dialogpraksis konkret kan se ud.

AB - Brugen af dialoger som del af ledelse bliver i stigende grad betydningsfuld. Dialogen bliver central for den indsigtsfulde, ydmyge og handlekraftige leder. I en tid, som kan betegnes som hyperkompleks, omskiftelig, usikker og uklar, dur den traditionelle ledelse med lederen som den faglig ekspert og magtfuldkommen person ikke længere (se Ørsted, 2013). At lede er i stigende grad en praksis, som bliver sammenskabt i organisationen med lederen som primus motor. En transformativ dialog defineres som den dialogform, hvor deltagerne forandres og udvikles til at kunne stå et nyt sted som følge af dialogen. Ambitionen med kapitlet er at præsentere og behandle samskabende og transformative dialoger i deres afgørende betydning i ledelse. Formål er at undersøge 1. hvordan ledelse ser ud i dag i en verden, der i stigende grad er usikker, uoverskueligt og kompleks, 2. hvilken betydning og form dialogen aktuelt har i ledelse, og 3. hvordan denne dialogpraksis konkret kan se ud.

KW - Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet

KW - Dialogue

KW - Dialogue Research - Theory and Methodology

KW - leadership

KW - social change

UR - https://dpf.dk/produkt/ledelse-af-medarbejdere/

M3 - Bidrag til bog/antologi

SN - 978-87-7185-714-6

SP - 93

EP - 108

BT - Ledelse af medarbejdere

A2 - Mellon, Karsten

PB - Dansk Psykologisk Forlag

CY - Copenhagen

ER -

ID: 319401618